一家公司可以通过多种途径从其专利组合中提取价值，包括以下一种或多种：

•  直接或通过第三方间接对外许可其专利来产生收入，通常是由一个非执业实体（NPE）来负责管理一个许可计划。 

•  通过销售专利产生现金。 

•  将现有的专利许可费现金流证券化，以降低收入现金流的风险或有优化收入结构和时间。 

•  使用专利作为重大融资的抵押品，或作为融资的股权或债券工具。 

•  利用关键专利与其他公司进行战略合作或成立合资企业。 

•  无偿贡献专利以推广特定技术或标准，以促进一个潜力巨大的市场发展及未来产品的销售（如特斯拉汽车公司近期宣布为了推广电动汽车平台的使用而不主张专利所有权）。 

•  利用专利将竞争对手排除在一个特定市场之外。 

•  通过节税型公司以及专利持有结构来减少净税负。 

企业在专利运营方面面临的挑战 

大多数企业缺乏国际专利货币化知识、专利组合建设能力、运营专业技能和客户发展能力。 

•  除了缺乏专利运营战略、专利组合建设、许可运营管理、实施、业务发展等基本运营经验外，还缺乏了解国际司法管辖权、商业环境、文化、供应链、专利运营最佳实践的经验专利运营人才。 

•  许多国际公司试图避免与中国企业在技术和知识产权方面开展合作，尤其在当前贸易摩擦和政治紧张的背景下。 

•  大多数国际化的企业都聘请了经验丰富的第三方公司来管理其专利运营工作，以获得最佳回报。